2025년 시장이 회복될 것인가, 중국 건설기계"외부주기"유럽과 미국에 집중

2024년 3월 삼이 Group의 순환 회장은 언론과의 인터뷰에서 다음과 같이 말했습니다.

현재 중국의 건설기계 제조업체는 두 가지 전례 없는 기회에 직면해 있습니다. 하나는 중화민족의 위대한 부흥이라는 중국의 꿈을 실현하는 것이고, 다른 하나는 3차 에너지 혁명에 중첩된 4차 산업혁명의 초기술 창구입니다.

좋은 기회는 필연적으로 큰 변화를 가져옵니다. 변화에 따라 기업은 강한 위기의식을 갖고 인공지능의 기회를 포착해야 하며, 전동화와 정보화로 대표되는 신기술이 촉발하는 새로운 요구를 포착해야 합니다.

Sany를 대표로 하는 우리 원래 팀의 지식은 전통적인 기계 제조 산업에 집중되어 있으며 지능을 계산하는 능력은 부족합니다. 따라서 우리는 모든 직원을 조직하여 디지털 인텔리전스 관련 지식을 학습하고 지능형 제품, 지능형 제조, 지능형 운영을 포함하여 디지털 인텔리전스의 변혁을 포괄적으로 촉진하고 조직 형태와 행동 의사 결정에 있어서도 전면적으로 개입해야 합니다. 무인화, 기계의 의사결정을 실현하기 위한 인공지능, 이것이 바로 우리가 해야 할 파괴적인 변화입니다.

SANY에서는 모든 사업부가 병렬 전기화 사업부를 설립했으며, 새로운 사업에서는 전기화 제품만 개발할 수 있습니다. 우리의 미래 제품은 데이터 지능형 단말기가 되기를 바랍니다. 우리는 또한 지속적으로 투자하고 반복 업그레이드를 가속화하며 지능형 제조 수준을 더욱 향상시킬 것이며 미래의 SANY가 인터넷, 빅 데이터 및 인공 지능 기술의 심층 통합을 기반으로 하는 플랫폼 기업이자 생태학적 기업이 되기를 희망합니다.

앞으로 삼이 무거운 Industry는 풍력 에너지, 수소 에너지, 태양광 발전, 에너지 저장 등 에너지 신산업을 적극적으로 배치하고 기존 제품의 전력화를 적극적으로 추진하여 산업의 전력화 발전을 선도할 것을 희망합니다."세 번째 벤처".

최근 몇 년간 중국 건설기계 산업은 침체기를 겪고 있다. 2025년에는 산업 사이클의 조정이 새로운 단계에 진입하고 시장이 어느 정도 회복될 수 있습니다.

그 중 국제 시장에는 더 큰 기회가 있습니다. 왜냐하면 세계에서 중국 제품의 비율이 그다지 크지 않고 한도가 여전히 높기 때문입니다.

목표 시장의 해외 확장이 더욱 다양해짐에 따라 중국 건설 기계 제조업체의 국제화 전략, 모델 및 포지셔닝도 가능한 한 빨리 고급형 전환으로 전환되어야 합니다.

실제로 우리의 외부 유통 시장은 주로 유럽과 미국의 선진 지역에 집중되어 있습니다. 이러한 글로벌 고급 시장에 진출할 고급 제품이 없다면 우리 지역 기업은 세계화의 주요 전쟁터에서 발판을 마련할 수 없습니다. .

2023년에는 전체 매출의 40%가 해외 시장에서 나올 것으로 예상돼 해외 시장이 우리 수익의 주요 원천이다. 이를 바탕으로 고객니즈에 대한 이해를 적극적으로 강화해야 합니다. 예를 들어, 과거에는 중국에서 제품을 설계하고 개발했습니다. 앞으로 우리는 다양한 국가와 지역의 고객 요구에 따라 제품을 재정의하여 국제적 차이의 요구를 충족해야 합니다. 우리의 프로세스, 시스템, 문화 및 기타 측면을 포함하여 일련의 문제도 세계화 전략에 적응해야 합니다. 예를 들어, 인적 자원 정책, 노동법에 대한 해석은 나라마다 다르기 때문에 우리는 나라마다 다른 문화에 적응해야 합니다. 그러므로 우리의 기업문화는 더욱 다양해져야 합니다. 미래에는 비즈니스 다각화를 지원하기 위해 글로벌 규모로 자원을 할당해야 한다고 생각합니다.